有乘客在搭地铁的空隙里，突然被吸引。
这至少可以带来三个好处： 创造可教的观点的过程，可以帮助人们成为更好的领导者，让他们从日常运作中抽身而出，进行反省，更好地理解自己隐藏的假设，更好地理解组织，理解一般意义上的商业。
但是没有任何一家风投愿意跟进，因为没有人愿意参与到「downrounds」里面。
也就是说，我们公司定位由一个电商转型成为一家平台商。
这些“复活”的“僵尸股”，最主要特征就是：高成长。
可教的观点能够加快领导者培养人的过程。
可教的观点能够加快领导者培养人的过程。